Trim株式会社 ・ お母さんと赤ちゃん向け製品会社

Trimが提供するサービスについてご紹介します。

Mamaroとは、ママが赤ちゃんの授乳、おむつ替え、離乳食のケアまで行える可動型の完全個室スマートナーシングルームです。

Baby Mapは、「授乳室」と「おむつ交換台」を簡単に探せる、赤ちゃんとのお出かけに欠かせないアプリです。

基本的に、プロジェクトは新しい順に並んでいます。最新のプロジェクトが一番上に、最も古いものが一番下に配置されます。

Baby map プロモション動画

一般的に、この動画はMamaroで上映される予定でした。

Mamaroを利用している方がベビーケアルームを探すアプリの存在を知らない場合、この動画でアプリを紹介いたします。

なお、営業目標のためにも使用いたしました。

三井アウトレットに設置されたMamaroのポスター

一般的に、この動画はMamaroで上映される予定でした。

Mamaroを利用している方がベビーケアルームを探すアプリの存在を知らない場合、この動画でアプリを紹介いたします。

なお、営業目標のためにも使用いたしました。

三井アウトレットのMamaroチラシ

木更津の三井アウトレットパークにMamaroが設置された際にも、ご案内のチラシを作成しました。

Mamaro外ポスターと中カッティングシート


以前のデザインを元にポスターを再設計しました。また、Mamaroの中にはご説明用のカッティングシートを設置しました。

Baby MapウェブブラウUI/UX

Baby Mapのアプリを使っていない方のために、ウェブブラウザ版を開発しました。

アプリを使うことで、ロードスピードの向上や、効率的なデータ使用、頻繁に訪れる場所の地図保存など、多くのメリットがありますが、アプリの使用に不安を感じるお客様もいらっしゃいます。そのため、安心して利用できるウェブブラウザ版を開発しました。

デザインのコンセプトは、「見やすさ」「探しやすさ」「優しいUI/UX」を重視しました。

現在は一般的なデザインですが、2018年に向けて地図を拡大するというコンセプトが新しいものでした。UI/UXでは、背景が透明な折りたたみ可能なメニューを採用するという新しいアプローチも検討しています。

Trimビジネス文房具

社長から、通常の名刺とは異なるデザインの名刺を依頼されました。そこで、スタンダードなデザイン以外に、以下の4つのコンセプトを提案しました。

  1. 遊び心を取り入れたコンセプト:ゲームに触発され、迷路や点つなぎ、数独をテーマにしたデザイン。

  2. 発見のコンセプト:名刺が本のように開くデザイン。

  3. ARのコンセプト:スマホで名刺をスキャンすると、ARでメンバーの画像と連絡先が表示されるデザイン。

  4. ポップアップのコンセプト:名刺を開くと三次元的に立体的に変化するデザイン。

最終的に選ばれたのは、ARのコンセプトでした。QRコードを読み取ると、スマホの画面に名刺のメンバー画像と連絡方法が表示されます。

Mamaroチラシとウェットティッシュノベルティ

新しいMamaroを設置する際、お客様に知らせることが重要なので、このチラシをデザインしました。

現地に合わせて、チラシに記載する地図を変更し、印刷しました。

さらに、お客様が自由に持ち帰れるように、チラシと一緒にウェットティッシュのノベルティも開発しました。

全体のブランディング

4ヶ月間の主なタスクは、全体のブランディングプロセスでした。

会社のブランドには確固たるコンセプトがあり、問題となったのはその規格化と応用でした。

Trim リブランディング

Trimのブランドにおいて、フォントややじろべいの半径が規格化され、メインのPantone、CMYK、RGB色コードが選定されました。さらに、二次色も定義し、Pantone、CMYK、RGBの色コードを選びました。

Mamaro リブランディング

Mamaroのブランドには、いくつかのデザイン実装に関する課題がありました。
特に、ある部分を縮小すると消えてしまったり、半透明トーンの影響を受けたりするため、哺乳瓶の柔らかい印象を保つために、角度や半径を変更しました。
また、メインのPantone、CMYK、RGB色コードを選定し、さらに二次色も定義して、それぞれの色コードを選びました。

他のブランディング

短期間ではありましたが、新しいブランドを開発する機会がありました。

まず、インスタグラム用に「Instamaro」のアイコンを開発し、すぐに実装しました。

また、「Baby Map」のアプリは当初ブランド化されていなかったため、ブランディングプロセスを進めました。3つのコンセプトに基づき、4つの選択肢を提案しましたが、退職するまで最終決定には至りませんでした。現在、このアプリの名称は「Mamaroアプリ」になっています。

Mamaro改善可能点

会社に入る前に、編入テストとして、面談時に社長から「Mamaroの改善可能点について資料を作成してほしい」と依頼されました。

以下は、4〜5日で作成した結果です。
私の視点から、すぐに改善すべき点を明確にし、将来のMamaroに向けた改善案を2つの資料に分けてまとめました。

Mamaroの改善可能点

すぐに改善できる点について、プレゼンテーションで10点をまとめました。
主な改善点は以下の通りです:

  1. おむつ替え表面の改良
  2. おむつを捨てるための収納
  3. 運搬・組立の簡素化
  4. 余分な座席の削減
  5. 換気扇の改善
  6. 広告スペースの最適化
  7. 折りたたみ式フックの導入
  8. 哺乳瓶の回転防止
  9. 最小サイズの設定
  10. 入口の改善

会社に入社した際、最初の2〜3点をもとにプロトタイプの開発を始めました。
その後、現在までに7〜8割の改善点が実装され、非常に嬉しく思っています。

Mamaroの改善可能点

私の将来のMamaroのイメージ資料で、4点をまとめました。
その際、社長から会社のヴィジョンや将来のイメージについてお話を伺い、私の知識がまだ足りなかったと感じました。
また、会社に入社してから、最初の1点をもとにプロトタイプの開発を始め、その後、3点の改善点を実施しました。現在までに進捗があり、大変嬉しく思っています。